LEADER MOBILISANT-SERVANT LEADERSHIP
Le « servant leadership », ou « leadership par le service » a été développé par Robert K. Greenleaf dans « The Servant as Leader », paru en 1970. Cette approche incite le leader à réunir les conditions qui favorisent l’épanouissement et la réalisation de son équipe. Plus précisément, le servant leadership encourage le gestionnaire à aborder une tâche avec un désir de servir ses collaborateurs, comme sa première préoccupation.
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Le leader fait un choix conscient de servir plutôt que de rechercher un gain de pouvoir tout en se focalisant sur l’atteinte d’objectifs profitables pour l’organisation. Le rôle du leader est de développer les ressources.
DÉTAILS DE LA FORMATION
DESCRIPTION
Les modèles classiques de gestion sont de plus en plus contestés, particulièrement par les nouvelles générations qui sont beaucoup plus sensibles à la qualité de vie au travail.
Une formation permettant d'acquérir un modèle alternatif de gestion qui propose une vision du leadership basée sur la préoccupation de servir et faire progresser ses collaborateurs. Remettre l’humain au coeur du management: telle est l’approche du servant leadership.
OBJECTIFS
S’approprier la posture de Servant Leader
S’approprier les techniques de questionnement afin de favoriser la mobilisation et l'autonomie
Les styles de leadership
Développer une meilleure compréhension des facteurs de motivation et de mobilisation des employés
S’approprier et pratiquer un outil puissant du servant leader afin de l’appliquer dans son quotidien
MÉTHODOLOGIE
Plusieurs méthodes d’apprentissage permettant à chacun l’intégration des concepts par les participants sont utilisés tout au long de la formation.
Réflexion individuelle
Discussion de groupe
Jeu de rôle
Simulation
Une approche dynamique centrée autour d'explications et d'exemples concrets, d'échanges, de rétroaction en groupe et individuelle.