LEADERSHIP DANS LE CHANGEMENT

DÉTAILS DE LA FORMATION

DESCRIPTION

La nécessité de changer est impérative et fortement accélérée dans toutes les entreprises. Quelle est la bonne approche à adopter pour supporter une équipe à la recherche de nouveaux repères, tout en renforçant la mobilisation des individus en fonction des objectifs organisationnels?

Il est impératif de développer les aptitudes d'influence du leader pour assurer une acceptation de tous les employés vers les besoins de changements et des priorités de l'organisation.

OBJECTIFS

• Identifier les comportements clés en tant que leader dans le processus d’accompagnement dans le changement

• Déceler les préoccupations dans les différentes phases de transition du changement et s'outiller pour y faire face.

• Comprendre et appliquer une démarche intégrée d'accompagnement dans le changement.

• Comprendre les rôles clés en période de changement

• Contribuer à faire accepter le changement et améliorer le support auprès des membres de l'équipe pour mettre en place les éléments favorisant la mobilisation.

MÉTHODOLOGIE

Plusieurs méthodes d’apprentissage permettant à chacun l’intégration des concepts par les participants sont utilisés tout au long de la formation.

• Réflexion individuelle

• Discussion de groupe

• Jeu de rôle

• Simulation

Une approche dynamique centrée autour d'explications et d'exemples concrets, d'échanges, de rétroaction en groupe et individuelle.