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ÉVALUATION

"On ne peut rien apprendre aux gens. On peut seulement les aider à découvrir qu'ils possèdent déjà en eux tout ce qui est à apprendre."- Galilée

Les tests psychométriques sont des outils de développement personnel et qui peuvent aussi être utilisés pour améliorer la synergie d'équipe.​

  1. Intelligence émotionnelle EQi 2.0  - employés et leadership

  2. Intelligence émotionnelle EQi-360

  3. Profil NOVA​

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ÉVALUATIONS DISPONIBLES

Évaluation: Services

EQI 2.0 : INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE

L'EQ-i 2.0 et l'EQ 360 2.0 mesurent un ensemble d'aptitudes émotionnelles et sociales influençant la façon dont:

  1. nous percevons et nous nous exprimons,

  2. nous développons et maintenons des relations sociales,

  3. nous faisons face aux problèmes, et

  4. nous utilisons les renseignements émotionnels de façon efficace et significative.

Le modèle EQ-i 2.0 de l'intelligence émotionnelle se compose de quinze facteurs répartis en cinq catégories de fonctionnement. Ces aptitudes, qui forment les éléments constitutifs des capacités telles que la communication, l'endurance et la gestion du temps, peuvent être attribuées de façon théorique et empirique aux compétences professionnelles, à la productivité, aux performances académiques et à d'autres mesures du succès afin d'aider à prédire et à améliorer le fonctionnement.

SYSTÈME DE PERFORMANCE PROFIL NOVA

QU'EST-CE QUE LE CONCEPT NOVA ™
Un outil psychométrique rapide, validé et efficace qui permet d'identifier vos tendances naturelles et motivations profondes, puis de cibler des pistes d'action concrètes. 

OBJECTIF

Augmenter la performance individuelle et collective grâce à une meilleure connaissance du potentiel de chaque personne.

MOYEN

L’outil NOVA Profil permet une gestion pointue des informations clés sur les compétences sociales et les motivations d’une personne afin de lui permettre d’augmenter son efficacité personnelle et relationnelle et de l’accompagner dans le changement.

RÉSULTAT

Au niveau de l’individu:

  • Meilleure connaissance de soi, de ses axes de comportement, de son potentiel d’évolution en fonction des exigences d’un poste et/ou de ses motivations et mise en place d’un plan d’action.

Au niveau de l’équipe:

  • Développement de la flexibilité pour optimiser les interactions avec les autres et mieux communiquer à l’intérieur de l’équipe

  • Mise en évidence de la contribution de chacun dans l’aboutissement d’un projet

Quelles informations le Profil Nova permet-il d'obtenir?

  • Comment et pourquoi une personne se met-elle en mouvement?

  • Comment aborde-t-elle les problèmes et les défis?

  • Comment interagit-elle avec autrui?

  • Comment se comporte-t-elle face au changement?

  • Quels sont ses axes de développement?

  • Comment recueille-t-elle l'information?

  • Comment prend-elle ses décisions?

  • Quel est son mode de communication?

  • Quel est son style de leadership?

  • Quel est son style de vente?

  • Quel est son style de gestion?​

  • Quelle est sa contribution à l'équipe?

  • Quelles sont ses perceptions dominantes?

  • Quelles sont ses préférences comportementales?

  • Quels sont ses talents naturels?

  • Quelles sont ses motivations et valeurs?

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